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Ai bambini piacciono le scuole…il Comune le ha fatte

Segreteria Gangemi Editore spa — Tue, 05 Sep 2006 12:02:00 +0000

In controtendenza col dato nazionale Roma cresce, cresce insieme alle sue scuole, all’educazione, ai diritti e ai servizi dedicati all’infanzia. Lo dice l’ultimo rapporto Censis che inserisce lo sviluppo della qualità e della quantità dei servizi educativi come autorevole indicatore di crescita di una città e di un’intera società. E’ una rivoluzione dal punto di vista scientifico e metodologico, ma anche la verifica del modo e della misura in cui a Roma siamo riusciti a coniugare lo sviluppo dei servizi con l’imprenditoria, lo sviluppo economico con il progresso sociale e civile. In questo contesto si inserisce la scelta, forte e innovativa, di introdurre nelle norme del nuovo PRG l’obbligo di realizzare asili nido nelle nuove edificazioni. Perché lo sviluppo che abbiamo realizzato e che vogliamo perseguire è attento ai diritti e ai bisogni delle nuove famiglie, al potenziamento dei servizi a sostegno dell’essere genitori. Obiettivo che abbiamo perseguito senza soste in cinque anni aumentando del 70% la disponibilità dei posti nei servizi per l’infanzia, costruendo nuovi asili, ristrutturando edifici già esistenti, recuperando strutture non utilizzate, stipulando convenzioni con strutture private e promuovendo l’apertura di nidi aziendali.
Abbiamo raggiunto questi risultati realizzando un concorso di tutte le forze attive e produttive della nostra comunità ma anche dando delle regole certe e uguali per tutti, pubblico e privato. Regole che assicurano la sicurezza delle strutture e la qualità degli spazi dove l’azione educativa si svolge e si sviluppa. Nel definire le regole, e questo è l’altro dato significativo, abbiamo coinvolto tutte le figure professionali impegnate a vario titolo nel progetto educativo, dagli educatori agli insegnanti, dai geometri agli architetti, dando rilievo al grande patrimonio culturale e umano custodito e rinnovato ogni giorno nelle scuole e nei nidi della nostra città. L’obiettivo è dunque realizzare sempre più uno “sviluppo partecipato”, da tutti e per ciascuno, nel quale sia centrale l’educazione dei più piccoli, dei giovani cittadini. Questa pubblicazione raccoglie certamente materiali di una concreta progettazione, ma anche l’idea che quanto più una città investe nelle sue scuole tanto più crede nel suo sviluppo e nel suo futuro.

Walter Veltroni
Sindaco di Roma

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Roma Pietralata

Segreteria Gangemi Editore spa — Sat, 11 Jan 2003 13:01:00 +0000

Negli obiettivi del Piano Regolatore del 1965 il Sistema Direzionale Orientale (SDO) rappresentava il grande progetto strategico per decentrare le sedi della Pubblica Amministrazione e decongestionare il centro storico della Capitale. Il Progetto Direttore per l’attuazione dello SDO, approvato nel 1995, ha fornito un nuovo e più realistico quadro di riferimento progettuale, proponendo un sistema di centralità direzionali compatibili con la città esistente. Il nuovo Piano Regolatore di Roma, recependo gli indirizzi del Progetto Direttore, ha confermato l’esigenza di una crescita urbana policentrica di valenza metropolitana.
Nel volume, articolato in due parti, sono ripercorse le più importanti tappe della pianificazione del Sistema Direzionale Orientale dal 1994 al 2002. Nella prima parte è descritto il percorso urbanistico iniziato con il Progetto Direttore, proseguito con il Progetto Urbano dell’area Pietralata – Tiburtina e completato con i piani particolareggiati dei comprensori Pietralata, Tiburtino, Casilino e Centocelle. Nella seconda parte è illustrato il percorso progettuale avviato, parallelamente a quello urbanistico, con le consultazioni di architettura e confluito, attraverso un processo interattivo piano – progetto, negli studi volumetrici per la Centralità Direzionale di Pietralata.

In the objectives of the 1965 Urban Development Plan, the Eastern Administrative System (SDO), represented the great strategic project which promised to decentralize the public administration’s offices and to decongest the historical downtown area. The Master Plan for the Eastern Administrative System – approved in 1995 – has provided a new and more realistic frame of reference within which to implement the development of the administrative centre in ways that are compatible with the existing city.

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Indirizzi per il commercio a Roma

Segreteria Gangemi Editore spa — Wed, 10 Jan 2001 13:01:00 +0000

“Nel Documento che l’Assessorato alle Politiche del Commercio e dell’Artigianato del Comune di Roma presenta, sono delineati gli indirizzi di programmazione del settore ed i relativi strumenti di attuazione, in coerenza con i programmi già avviati o previsti per promuovere i processi di riqualificazione della città, quali quelli sulle attività di tutela del centro storico, sulla corretta ed equilibrata gestione della conferenza dei servizi per le grandi superfici di vendita, per la valorizzazione dei centri commerciali naturali e delle piccole e medie imprese, per l’attivazione delle sinergie necessarie per sostenere i soggetti più deboli nei processi di trasformazione indotti dalla riforma stessa”. Il documento è stato predisposto da un gruppo di lavoro dell’Assessorato alle Politiche del Commercio e dell’Artigianato del Comune di Roma, con Assessore Francesco Cioffarelli, con Direttore del Dipartimento VIII Adriano Autizi, ed il coordinamento generale e scientifico di Salvatore Codispoti.

Giuliana Federici, responsabile dei sistemi informativi del commercio, Giancarlo Gonnelli, analista di sistema dell’ufficio SISCOM, Mauro Olivieri, responsabile dell’ufficio pianificazione, Carlo Acreman, Pietro Bonanni, Alberto Mattiacci e Paolo Santurri, esperti di settore, Daniela Barbanti, responsabile della segreteria organizzativa.

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