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Processo edilizio
Management
A cura di: Palumbo Roberto
Formato: 20 x 27 cm
Legatura: Filorefe
Pagine: 352
Anno edizione: 1997
ISBN: 9788874488056
EAN: 887448805X
UB. INT. : T402C T520a V05b V43d
Contenuto
I Quaderni di ITACA
Nel Dipartimento ITACA, che è l’acronimo di Innovazione Tecnologica nell’Architettura e Cultura dell’Ambiente, l’intero organico dei professori e dei ricercatori ha delineato il proprio campo di interessi intorno al progresso tecnologico nell’architettura e nei processi di trasformazione dell’ambiente antropizzato. Gli studi e le attività sperimentali sono caratterizzati dall’esplorazione continua di cause ed effetti del progresso tecnologico, nella consapevolezza che il processo di ideazione, di realizzazione e gestione di una trasformazione dell’assetto ambientale si è arricchito di complessità tali da richiedere una quantità di specifiche competenze. A tal fine, l’attività del Dipartimento è articolata in quattro sezioni di lavoro: Studi di Fattibilità e Project Management, Disegno Industriale, Progettazione Ambientale, Tecnologie per l’Architettura che costituiscono le quattro articolazioni interne alla collana “I Quaderni di ITACA”
La determinazione delle finalità e dei caratteri di un intervento, lo sviluppo e il controllo del relativo progetto, la gestione delle fasi del processo edilizio che ne permette, attraverso la pianificazione delle risorse, la corretta realizzabilità, rappresentano tappe obbligate
nella strategia per garantire adeguati livelli qualitativi nel settore delle costruzioni. Particolare importanza pertanto assume la disponibilità
di metodi di indagine, il corretto uso di strumenti di programmazione , la conoscenza della struttura normativa, organizzativa, economica e produttiva che consentono l’attuazione degli interventi. Tale capacità operativa, possibile solo attraverso una stretta collaborazione fra committenza ed équipe tecnica, deve relazionare il progetto alle varie fasi del processo edilizio con l’obiettivo di esplicitare le specifiche esigenze della committenza, verificare la rispondenza del progetto a queste, controllare qualità, tempi e costi del prodotto.
In tal senso, sopratutto per interventi di particolare complessità, amministrazioni pubbliche e soggetti privati sempre più adottano, come strumento di lavoro e di supporto decisionale, studi di fattibilità caratterizzati da articolati e specifici apporti multidisciplinari che consentono di delineare un quadro organico di riferimento nel quale collocare, sottoponendole a valutazioni multiparametriche, soluzioni alternative, ognuna delle quali connotata da un elevato grado di approfondimento tecnico-economico ed infine valutare, anche in termini di costo-beneficio modalità e procedure attuative; tra l’altro, l’adozione di uno strumento quale lo Studio di Fattibilità, se condotto ai più avanzati stadi della sua elaborazione, consente, nel proseguo dell’iter, di ridurre costi e tempi tecnici. Le strategie finanziarie (project financing) e gli obiettivi da raggiungere (project definition) si concretizzano poi nella capacità di gestione (project management) di tutte le operazioni progettuali e non, che consentono di raggiungere le finalità concordate con la committenza stessa. Nella predisposizione di questi strumenti ITACA ha acquisito una significativa competenza collaborando con enti pubblici e privati per l’elaborazione di studi di fattibilità, normative tecniche e di indirizzo, di strumenti metaprogettuali, di progetti guida.
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